7月15日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉光輝一行蒞臨武紅高速項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況展開調(diào)研。集團(tuán)公司副總工程師孫合、綜合辦主任別陽(yáng)豐，公司黨委委員、紀(jì)委書記馮文漫，公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)兵等陪同調(diào)研。
劉光輝一行先后考察了項(xiàng)目1#綜合場(chǎng)站、工地試驗(yàn)室、項(xiàng)目部駐地等建設(shè)情況，詳細(xì)了解了1#綜合場(chǎng)站內(nèi)設(shè)的混凝土拌和站、預(yù)制梁廠、小型構(gòu)件預(yù)制廠、鋼筋加工廠等基本構(gòu)造，對(duì)項(xiàng)目總體臨建工程建設(shè)給予了充分肯定。
在隨后召開的會(huì)議上，劉光輝在聽取公司總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)兵就項(xiàng)目模式及概況、總體進(jìn)度計(jì)劃、施工管理情況等方面的工作匯報(bào)后，首先肯定了項(xiàng)目的前期建設(shè)，并提出了四點(diǎn)要求：一是要把武紅高速項(xiàng)目做成基礎(chǔ)設(shè)施公司聚焦主業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，構(gòu)建教科書級(jí)別的硬件、軟件項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；二是要把武紅高速項(xiàng)目做成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)的示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、材料管理、成本管控、工期管控、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步全面推進(jìn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)；三是要總體把控，做好成本管理，算好項(xiàng)目建設(shè)三筆賬：經(jīng)濟(jì)賬、時(shí)間賬、社會(huì)賬；四是重視各類專業(yè)優(yōu)秀青年員工的培養(yǎng)，打造一只能打硬仗的基礎(chǔ)設(shè)施、道路橋梁施工隊(duì)伍。
會(huì)上，集團(tuán)副總工程師孫合、辦公室主任別陽(yáng)豐還分別就項(xiàng)目建設(shè)中的部分問(wèn)題提出了一些專業(yè)性建議和指導(dǎo)性意見。
會(huì)議最后，黨委委員、紀(jì)委書記馮文漫代表公司作表態(tài)發(fā)言，她表示，基礎(chǔ)設(shè)施公司將牢牢抓住基建主業(yè)不放松，著力發(fā)揮武紅高速項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的復(fù)制帶動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)管理建設(shè)水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，請(qǐng)集團(tuán)黨委放心，強(qiáng)湖北工建，必有湖北工建基礎(chǔ)設(shè)施公司。（通訊員：金文晗）